Talent Management

Balans mellan arbete och privatliv är en av dagens mest avgörande faktorer när det gäller att attrahera och behålla talanger. Kampen om talang har inlett en ny era av flexibilitet på arbetsplatsen, vilket leder till diskussioner om 4-dagars och kortare arbetsveckor. Resultaten har varit lovande i vissa sammanhang, men är det genomförbart för din organisation?

Allt fler talar om vikten av en förstklassig introduktion för den nyanställde. Men hur effektiva är egentligen arbetssätten för rekrytering och onboarding och finns det sätt att få nya medarbetare att bli produktiva snabbare?

Att lära sig i arbetsflödet kan vara en verklig prestationshöjare, men bara om du gör det rätt. Lär dig hur du lyckas! 

Det kostar mycket pengar att förlora anställda till följd av hög personalomsättning. Så hur skapar du en kultur där medarbetare vill stanna och utvecklas? En ledtråd; Det räcker inte att vara en bra lyssnare. 

Martin och Sofi går igenom hur du kan göra, hela vägen från pre-boarding till exit. 

I den allt mer rörliga arbetsmarknaden kämpar många verksamheter med att behålla kompetens inom sin organisation. Anställda har fler valmöjligheter och byter jobb i allt större utsträckning. Faktum är att en av de största HR-utmaningarna för Europas företag idag är hur de ska behålla sina interna talanger.

Allt fler företag har svårt att attrahera rätt målgrupp med rätt kompetens när de ska rekrytera. Men, vad beror det egentligen på och hur löser man det?

Med det talangkrig som pågår bland arbetsgivare prioriterar allt fler företag intern rörlighet. Ändå misslyckas många av dem med att leverera. ”Från motvilliga chefer till dålig datahantering, det finns ofta mer än ett hinder att övervinna”, säger Alice Tranchant, medgrundare av huapii. ”De goda nyheterna är: en talangmarknad kan få saker att röra på sig – bokstavligen.”

Under de senaste 30 åren har antalet och variationen av alternativa anställningsformer ökat stadigt. Visste du att majoriteten av arbetsgivarna använder inhyrd arbetskraft? Men för många av dem är detta ad hoc och ofta relaterat till kapacitetsfrågor. ”När det gäller att utveckla en formell strategi för arbetskraft finns det fortfarande mycket kvar att göra”, säger Jan Laurijssen, senior forskare på SD Worx. Här tipsar han om hur du kan jobba för en mer framåtblickande strategi för talanghantering.

Kompetensutveckling är viktigt, både för att medarbetare ska trivas på jobbet och för att organisationen ska fortsätta utvecklas. Är kompetensutvecklingen tungrodd och svår? Då kan digitala hjälpmedel göra processen smidig, lätthanterlig och en självklar del av organisationen.

Vad händer när ett av Europas största HR-bolag blir partner med Nordens ledande rekryteringsbolag? ”Våra kunder kan växa snabbare. Deras rekryterings-och HR-process går nu sömlöst hand i hand”, berättar Purvi Tegle, ansvarig för samarbetet och Product Owner på SD Worx.

Det allra viktigaste för att din organisation ska bli framgångsrik är att du får in rätt, och duktiga medarbetare. En felrekrytering kan kosta dig dyrt och missnöjda kandidater kan skada ditt varumärke.  

Den nya generationens arbetssökande har högre krav på sin arbetsgivare och arbetsplats än tidigare. I en konkurrenskraftig marknad gäller det att vara transparant med dina kandidater för att förbli relevant.