1. Home>
  2. Inspiration & artiklar>
  3. Löneoutsourcing>

6 tips för att lyckas med löneoutsourcing

Lön kräver specialistkompetens som behöver uppdateras kontinuerligt, därför väljer många att outsourca sin lönehantering. Ändå är det inte självklart att outsourcingen av lönehanteringen blir lyckad.

Det krävs kunskap och engagemang både hos beställaren och leverantören, därför har vi satt ihop en guide med 6 tips som hjälper dig att lyckas med outsourcing av lönehanteringen.

Ladda ner guiden nu
Kvinna som lutar sig tillbaka i en kontorsstol

Ladda ner din kostnadsfria guide

    Guide för att lyckas med löneoutsourcing

    Nyckeln till en framgångsrik löneoutsourcing finns hos beställaren. I den här guiden har vi satt ihop 6 konkreta tips som hjälper dig att lyckas med outsourcing av lönehanteringen.

    1. Definiera klart och tydligt vilka tjänster som ska outsourcas
    2. Planera dina processer och sträva efter en hög grad av automatisering
    3. Satsa på förstudien
    4. Bygg vidare på och underhåll det långsiktiga partnerskapet
    5. Skapa utrymme för förändringar
    6. Inkludera rätt personer och avsätt tillräckligt med tid

     

    Hur kan SD Worx hjälpa dig med din löneoutsourcing?

    Att hantera lön behöver inte vara komplext och kompetenskrävande. Med många års erfarenhet av lönerelaterade tjänster och lösningar på flera olika marknader har vi skaffat oss stor erfarenhet av hur vi blir så effektiva som möjligt. Vi har slipat våra rutiner under en lång tid innan tjänsterna produktifierades.

    Därför kan vi erbjuda automatiseringsverktyg som tar lönehanteringen till en helt ny nivå. Men det är ändå inte självklart att lönehanteringen blir lyckad. Det krävs kunskap och engagemang – även av beställaren.

    Samarbetet är nyckeln

    En lyckad löneoutsourcing bygger på ett fungerande och öppet samarbete mellan kunden och leverantören. Utgå från en gemensamt definierad samarbetsmodell, och beskriv sedan hur frågor som rör de operativa lönetjänsterna samt vidareutvecklingen av själva tjänsterna ska hanteras.

    ”En duktig outsourcingpartner är en trovärdig rådgivare som tydligt kan måla upp en realistisk bild som innehåller den framtida lösningen. Samtidigt behöver partnern utmana kunden och ifrågasätta beslut. Kunden ska få förslag på vad den faktiskt behöver, inte vad den vill ha.”

      Boka ett onlinemöte med en av våra experter

      Har du frågor och funderingar kring hur du kan ta din organisation till nästa nivå med hjälp av HR- eller lönesystem, outsourcing eller andra tjänster? 
      Träffa William för ett 30 minuters gratis möte online. 

      Boka möte med William
      William Holst